《股權財務體系》招生簡章
[2019-05-29]
《股權財務體系》招生簡章
——玩轉股權、財務落地、體系設計、財富暴增
【課程背景】
為了留住人才、共享創業成果，民企老板都在紛紛學習股權的設計。
然而市面的股權分享中都有一個共同的不足，就是脫離“財稅”而談股權，往往導致股權設計無法落地。股權涉及“財務+稅務+人力+法律+管理+戰略+心理學”等綜合智慧。
金財在做財稅體系咨詢時，數千家企業問到一系列的股權相關的財稅問題，如：股權轉讓時的避稅節稅問題、利潤分配的報表支持問題、財務數據公開問題、股權財稅風險等。
金財《股權財務落地體系》專為民營企業定制，提供一系列實用文件，以落地為導向，現場提供有效股權財稅方案?，F場咨詢與方案設計相結合，不再為股權財稅而煩惱！
【主 辦 方】 | 金財控股 |
【課程對象】 | 股東+合伙人+財務負責人 |
【課程時長】 | 3天2夜 |
【主講老師】 | 北京金財控股董事長 財務系統建設專家，老板財務高端課程《企業財務體系》授課導師 暢銷書《財商：老板財務管控必修課》作者 10年大型企業財務總監任職經驗 國務院國資委財務信息化項目組研究員、財政部總會計師協會特聘教授、中國注冊管理會計師協會考試專家組成員 中國財務技術網創始人，金財企業大學創始人，“大財務”理論體系創導者。 張金寶老師曾為100家大型企業提供財務顧問及咨詢服務，包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業。為超過20000名老板、總經理、財務總監做過財務訓練。張金寶所創辦的“金財控股”目前是中國民企老板財稅管控領軍品牌。 出版作品：《財商：老板財務管控必修課》、《財商II：民企財務規范5大體系》、《大財商：老板如何掌控財務》、《民企財務八大系統》、《兩賬合一》等。 |
【課程收獲】
☆創始人的股權設計全套落地文件；
☆員工股權激勵的全套落地文件；
☆股權外部融資的全套落地文件；
☆股權分配后的財務核算與相關報表文件；
☆股權中的避稅節稅全套方案；
【課程特色】
理論+案例，全面打通股權設計操作！
現場有股權財務落地專家、咨詢老師，現場輔導作業！
工具豐富實用，學習完回到單位即可落地！
【課程設置】
模塊 | 摘要 | 課程收益 |
戰略系統 | 財務規劃：財務升級路線圖 | 1.財務管理的五個級別 |
支撐系統：財務部門組織機構設計 | 2.財務組織架構圖 | |
財富系統：老板安全與財富布局 | 3.財務崗位職責表 | |
公司治理：集團管控、治理結構 | 4.集團財務管控模式 | |
財務戰略：擴張戰略經典鐵三角 | 5.財務鐵三角 | |
會計系統 | 財務會計：外賬安全，平衡稅務風險 | 1.會計核算制度手冊 |
管理會計：內賬準確，滿足經營需要 | 2.管理會計科目體系模板 | |
信息系統：ERP軟件價值的深度挖掘 | 3.數據挖掘與多維分析 | |
賬務規劃：從內外兼修到一賬統領 | 4.輔助核算與跨賬套報表 | |
稅務系統 | 歷史原罪：企業常見十大稅務風險 | 1.高管薪酬與傭金的避稅 |
節稅有方：企業各環節的避稅方法 | 2.納稅額管控工具 | |
稽查應對：應對稅局稽查十個錦囊 | 3.稅務風險健康自測表 | |
風險防范：平衡財富與風險的策略 | 4.稅收規劃的梳理工具 | |
資金系統 | 資金：賺錢、管錢、花錢、借錢 | 1.運營資金的測算 |
出納：出納工作的梳理規范 | 2.現金管控工具 | |
信用：應收款與信用管理 | 3.信用管理工具 | |
融資：內部融資與外部融資 | 4.資金審批制度 | |
管控系統 | 預算：目標分解、資源配置、預算編制 | 1.預算工作手冊 |
流程：流程再造、新流程設計 | 2.流程設計工具 | |
成本：降低企業10%的成本 | 3.財務分析14個指標 | |
決策：財務指標與管理駕駛艙設計 | 4.銷售收入多維度分析 | |
運營系統 | 銷售財務：流程、發票與銷售分析 | 1.銷售報表模板 |
采購財務：流程、發票與采購分析 | 2.成本類報表模板 | |
生產財務：成本管理與物料管理 | 3.收入費用回款分析模型 | |
研發財務：產品成本與研發費用 | 4.供應商評估表 | |
人事財務：人力成本與人才紅利 | 5.人力資源成本樹 |
